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一个失败校园贷的自我剖析

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    一个失败校园贷的自我剖析

      

      广州互联网金融协会会长方颂在接受21世纪经济报道记者采访时称,经摸查统计,在广州注册的校园网贷平台约有7家,业务规模较小,其中有4家进行了整改,3家已经关闭或无法访问网站。野蛮生长的校园贷遭遇“急刹车”。
     
      于淼(于淼为化名)曾经也是一家校园贷公司的创始人,今年7月份他的公司刚刚宣布结业。在接受21世纪经济报道记者采访时表示:校园贷一夜遇冷,看似突然,实则必然。这个行业发展太快,太无序,即使没有外部的干预,行业内也要进行一轮洗牌才行。
     
      于淼是2015年年初发现了校园贷的商机,他认为这将是未来的一片蓝海。于是迅速结束自己经营了5年的互联网驾校培训工作,拿着50万启动资金杀入校园贷行业。由于资金有限,于淼一开始就想到要剑走偏锋,和其他校园贷不同,于淼的校园贷主要是赊一些生活用品给学生,到月底再回收货款。“我赚的主要是产品的利润,比如一瓶洗发水我的进价是20块,那卖给学生就是30块,通常来说毛利都在50%以上,有些甚至翻倍,整体来看利润率还是相当可观的。”
     
      不过一切只是看上去很美,经营了3个月之后,于淼发现问题来了。首先是量跟不上,虽然单品的利润高,但是利润总额有限。“我的客户范围主要在广州大学城,这里离市区较远,配套暂时还没跟上,我们其实是看到这个商机。但是现在网购都很方便,在价格上我们虽然和实体店不相上下,但拼不过网购,除非是急用,否则学生不会在我们的网站上买。”
     
      第二是成本难降。为了能够保证学生随买随到,于淼专门在大学城租了一个仓库,大学城范围内下单之后2小时送达。“租仓库的费用一个月是3000块,但是还要找人配送,这才是大麻烦。一开始是公司自己人送,我都要亲自上阵,后来实在忙不过来,就找了快递公司合作,但是和快递公司合作成本自然就提高了。”下半年多家校园贷平台或宣布关闭或表示转型,网贷平台我来贷近日发布通知称,于2016年10月12日零点正式关闭学生申请贷款地通道,并于10月16日正式关闭已授信用户地提款服务;9月5日,趣店(原趣分期)宣布退出校园贷市场;9月27日,名校贷宣布战略转型,校园贷市场比例将逐步减小;8月中旬,优分期宣布进军非校园消费金融市场;分期乐也宣布不限于校园开展业务,将服务对象拓展至白领人群。

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